Interim management w Indiach
IndiaConnected pomaga firmom uporządkować swoje sprawy poprzez zapewnienie doświadczonej kadry zarządzającej tymczasowej w Indiach.
Skontaktuj się z naszym zespołemCzy pilnie poszukujesz tymczasowego CEO lub CFO dla swojej filii w Indiach? Mamy sieć specjalistów, którzy jako menedżerowie tymczasowi mogą utrzymać wszystko na właściwym torze w Twoim indyjskim oddziale. Pomagają w reorganizacjach, przejmują odpowiedzialność w przypadku nieoczekiwanego odejścia kadry kierowniczej lub wspomagają integrację po fuzji lub przejęciu.
Nasza usługa zarządzania tymczasowego zapewnia, że odzyskasz kontrolę nad swoją organizacją i ponownie możesz skupić się na swoich celach organizacyjnych w Indiach. Jeśli nie wiesz dokładnie, gdzie leży problem, nasi tymczasowi menedżerowie mogą również pomóc zidentyfikować podstawowe problemy i stworzyć plan ich rozwiązania.
Możemy pomóc Ci w:
- Zarządzaniu kryzysowym
- Reorganizacjach
- Nieoczekiwanym odejściu lub zwolnieniu kierownictwa
- Integracji po fuzjach i przejęciach
- Rozczarowujących wynikach
Indie mają jedną z największych pul wysoko wykwalifikowanych talentów na świecie z personelem, który płynnie mówi po angielsku. Coraz więcej firm już korzysta z tego, co oferuje indyjski rynek pracy, rekrutując zdalnych pracowników na trudne do obsadzenia stanowiska.
Niezależnie od tego, czy rekrutujesz personel w Indiach dla swoich operacji w kraju czy aby wspierać swój biznes w ojczyźnie, wiele wiąże się z rekrutowaniem, zatrudnianiem i utrzymywaniem indyjskich pracowników.
W tym przewodniku skupiamy się na wyzwaniach i dylematach, z jakimi mierzą się firmy zatrudniające pracowników w Indiach — zarówno zdalnie, jak i stacjonarnie. Dzielimy się praktycznymi wskazówkami dotyczącymi rekrutacji odpowiednich kandydatów, metodami ograniczania rotacji oraz przedstawiamy najważniejsze aspekty indyjskiego prawa pracy, z którymi należy się liczyć.
Warsztat: Efektywna współpraca z Indiami
Metoda komunikacji w Indiach jest fundamentalnie inna niż w krajach zachodnich. Dobre wzajemne zrozumienie jest kluczem do sukcesu, ale często jest to największe wyzwanie dla międzynarodowych firm w Indiach. Na naszym szkoleniu skupiamy się na tym wyzwaniu i odpowiadamy na pytania, takie jak:
- Jaka strategia komunikacji działa?
- Jak uzyskać dobrą opinię zwrotną od pracowników w Indiach?
- Jak efektywnie zarządzać zespołem w Indiach?
- Jak rozwijać proaktywność w indyjskim zespole?
Szkolimy Twoje zespoły zarówno w centrali, jak i w Indiach — osobno lub wspólnie. Efektem warsztatu jest lepsze wzajemne zrozumienie, skuteczniejsza komunikacja, wyższa satysfakcja z pracy, większa efektywność oraz lepsze wyniki.
"*" indicates required fields