Szkolenia kulturowe
Dzięki szkoleniom międzykulturowym IndiaConnected wspiera firmy w budowaniu efektywnej współpracy z zespołami, partnerami i klientami w Indiach.
Skontaktuj się z naszym zespołemCzy masz problemy z nadążeniem za rytmem pracy z indyjskimi kolegami, partnerami i klientami? Chciałbyś poprawić współpracę zespołową? Nasi trenerzy kulturowi chętnie wprowadzą Cię w tajniki pracy. Oferujemy zarówno indywidualne, jak i grupowe programy szkoleniowe.
Nasze programy są zaprojektowane tak, aby nauczyć Cię umiejętności, które możesz natychmiast zastosować. Pomożemy Ci znaleźć rozwiązania problemów, które napotykasz na co dzień podczas pracy z indyjskimi partnerami. Przykłady obejmują tworzenie bezpiecznego środowiska pracy, rozpoznawanie i rozumienie zachowań indyjskich kolegów oraz budowanie otwartej komunikacji między wszystkimi stronami. Skupiamy się również na zachęcaniu do proaktywności, dotrzymywaniu terminów i rozwiązywaniu problemów.
Możemy pomóc Ci w:
- Biznesowych szkoleniach kulturowych, które zwiększają wzajemne zrozumienie i wymiernie poprawiają pracę zespołową.
- Indywidualnych (online) szkoleniach kulturowych, które pomagają wydajniej pracować z indyjskimi kolegami, partnerami i klientami.
Warsztat: Efektywna współpraca z Indiami
Metoda komunikacji w Indiach zasadniczo różni się od tej w krajach zachodnich. Dobre zrozumienie się jest kluczem do sukcesu, ale często stanowi to największe wyzwanie dla międzynarodowych firm w Indiach. W naszym warsztacie i szkoleniu skupiamy się na tym wyzwaniu i odpowiadamy na pytania takie jak:
- Jaka strategia komunikacji działa?
- Jak uzyskać wartościową informację zwrotną od pracowników w Indiach?
- Jak efektywnie zarządzać zespołem w Indiach?
- Jak rozwijać proaktywność w indyjskim zespole?
Szkolimy Twoje zespoły w centrali i w Indiach, oddzielnie lub wspólnie. Rezultatem warsztatu jest lepsze wzajemne zrozumienie, wydajniejsza komunikacja, większa satysfakcja z pracy, lepsza efektywność i wyniki.
Nasze szkolenie obejmuje takie tematy jak samoorganizacja, konstruktywny feedback, budowanie zespołu, efektywna komunikacja, radzenie sobie z błędami i niepowodzeniami, strategia, planowanie i oczywiście podejmowanie decyzji. W ten sposób pomagamy osiągnąć efektywną pracę zespołową i większą wydajność. Sesje szkoleniowe grupowe przebiegają zgodnie z ustalonym schematem:
#1 Wyznaczanie celów
Każde szkolenie rozpoczynamy od ustalenia celów, które chcesz osiągnąć jako zespół. W ten sposób zapewniamy, że szkolenie pomaga rozwiązywać wyzwania w miejscu pracy, przyczynia się do osiągnięcia celów biznesowych (KPI) i jest pouczające dla poszczególnych uczestników.
#2 Budowanie świadomości
Wzmacniamy globalne myślenie uczestników. W ten sposób pomagamy im rozpoznawać, rozumieć i przygotowywać się na specyficzne wyzwania związane z pracą z zagranicznymi kolegami.
#3 Autorefleksja
Uczestnicy angażują się w autorefleksję, aby odkryć swój własny styl pracy. Daje im to wgląd w mocne i słabe strony ich sposobu pracy w kontekście międzynarodowym. W końcu nie tylko Indie są odmienne kulturowo: musimy również przyjąć nasze własne kulturowe osobliwości.
#4 Szkolenie umiejętności
Nasi doświadczeni trenerzy uczą Twój zespół szerokiego zakresu praktycznych umiejętności niezbędnych do efektywnej pracy w organizacji międzynarodowej, a szczególnie z wielokulturowymi zespołami w Indiach. Te umiejętności pomagają uczestnikom zwiększyć produktywność, wziąć odpowiedzialność, stworzyć otwartość i przejrzystość.
#5 Opracowywanie strategii
We then work with participants to map out their individual strategy to solve the challenges they experience in their work, prevent future problems and truly develop the global mindset needed for working with international teams.
#6 Dialog
Po przejściu zespołu przez wyżej wymienione etapy, łączymy ich, aby zbadać, jak mogą pracować razem bardziej efektywnie. Tworzymy bezpieczne środowisko i ułatwiamy konstruktywny dialog na temat tego, co działa, a co nie. Nasi trenerzy mają wieloletnie doświadczenie z Indiami i są pomostem między dwoma zespołami.
#7 Dostrajanie
Po zidentyfikowaniu obszarów wymagających poprawy, ułatwiamy dopasowanie między zespołami. Pomagamy ustalić konkretne warunki i kompromisy, aby zapobiec problemom i wyrównać oczekiwania.
Zalety tej usługi:
- 73% naszych klientów zgłasza poprawę w dotrzymywaniu terminów.
- 75% naszych klientów zgłasza poprawę wydajności.
- 64% naszych klientów zgłasza poprawę jakości pracy.
Indie mają jedną z największych pul wysoko wykwalifikowanych talentów na świecie, z personelem, który płynnie posługuje się językiem angielskim. Coraz więcej firm korzysta już z tego, co ma do zaoferowania indyjski rynek pracy, rekrutując zdalnych pracowników na trudne do obsadzenia stanowiska.
Niezależnie od tego, czy zatrudniasz personel w Indiach dla swoich operacji w kraju, czy w celu wsparcia swojej firmy w ojczyźnie, proces rekrutacji, zatrudniania i utrzymywania indyjskich pracowników wiąże się z wieloma wyzwaniami.
W tym przewodniku skupiamy się na wyzwaniach i dylematach, z jakimi mierzą się firmy zatrudniające pracowników w Indiach — zarówno zdalnie, jak i stacjonarnie. Dzielimy się praktycznymi wskazówkami dotyczącymi rekrutacji odpowiednich kandydatów, metodami ograniczania rotacji oraz przedstawiamy najważniejsze aspekty indyjskiego prawa pracy, z którymi należy się liczyć.
Porady, artykuły i analizy przypadków
"*" indicates required fields